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          創新發展
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          東方電子根據公司競爭環境、公司資源和業務特點,創建了適宜于高科技企業的系統解決方案一精進模式。按照市場化運行機制全生命周期管理價值鏈,以可盈利滿足客戶需求為基本原則,構建精進研發、營銷、供應鏈、制造、質量、財務、人力資源七大業務模塊。

          根據企業戰略,以客戶為中心,在組織結構層面和業務流程層面精確創新、持續進步,使人、財、物各要素得到有效控制,物流、資金流、信息流準確一致,打破橫向管理壁壘,使縱向管理準確、簡捷、高效,基于組織的學習能力和信息化平臺構造高質量管理流程。

          精進是東方電子特有的運營模式,是實現企業可持續發展和多贏目標的運營平臺。

          精是極致、進為進步;

          精確創新、持續進步;

          精進是準確、簡捷、高效的管理流程,是以知識和創新為資源釋放強大生產力的研發流程。

          精進是以客戶為中心,通過公司的服務使客戶系統更加經濟,把環保、節能、安全融入公司制度,戰略和業務流程,為客戶創造價值,為員工、供應商創造機會,為股東創造財富,為社會承擔責任,為競爭對手創造挑戰,營造理性競爭環境并共同發展。